Nalbantoğlu’ndan, pandemiye, ambulans seferleri

“İnsanın neresi ağrıyorsa, canı oradadır” derler. 

Gerçekten de öyledir. 

Bu örneği biraz daha geliştirerek, değiştirebiliriz. 

Yıllar boyu, hiç ilgilenmediğiniz, ya da hiç işinizin düşmediği, içine girmediğiniz, görmediğiniz, tecrübe etmediğiniz, alanlar, konular olabilir. 

İçine girene kadar, size yabancı kalmıştır. 

Olumlu veya olumsuz yanlarını bilmiyor, fikir sahibi olamıyorsunuz. 

Kuzey Kıbrıs, KKTC, sloganlardan ibaret. 

Adaletsizlik, liyakatsizlik, devlet kadrolarını, bürokrasiyi, yiyip bitirmiş, çürütmüş, geri kalan yarım yamalak tarafları da zehirlemeye devam ediyor. 

Sistem önemlidir, organizasyon, planlama, pratik ve çabuk karar verme. 

Etkin, yerinde, zamanında çözüm üretme. 

Bunlar içinde işi bilmek, işin içinden gelmek, işi bilen kadrolar kurmak ve takım ruhu ile çalışmak. 

Kimse kusura bakmasın, Kıbrıslı Türkler olarak çok yanlışlara maruz kaldık, yanlış ve kötü yönetildik. 

Ama bunları yaratan, bu kadroları önemli görevlere getiren, iyi yönetim beklentisi dışında kalan her şeyi, siyasi tercih de öncelikli yapan, yine biz Kıbrıslı Türkleriz. 

Yazının girişinde dedim ya, insanın neresi acırsa, canı ordadır diye. 

Hangi alanda uğraşır, hangi alanın içine girerseniz, oradaki aksaklıkları daha iyi görürsünüz. 

Devletten beklenen nedir, daha iyi sağlık, eğitim, ulaşım, en başta bunlar. 

Sağlıkta ciddi bir iletişim ve organizasyon eksikliği var. 

İnsan kaynağı mevcut, çaba gösteren, en iyiyi yapmaya çalışan, eldeki kaynakları en etkin hale getirmeye uğraşan kadrolar mevcut. 

Elbette bunların tam tersi olanlarda var. 

Dr. Burhan Nalbantoğlu Devlet Hastanesi'nden bulunan bazı servislerde yapılacak ameliyatlar, pandemi hastanesi olarak da bilinen, acil durum hastanesinde yapılıyor. 

Ameliyat olacak hastalar Nalbantoğlu’ndan, pandemi hastanesine ambulansla taşınıyor. 

Ameliyat bitince, tekrar ambulansla, Nalbantoğlu’na servislere götürülüyor. 

Geçici bir uygulama mı bilmiyorum, mutlaka ki sebep veya sebepleri vardır. 

Pandemi, yani acil durum hastanesi çok daha etkin kullanılabilir, hatta kullanılmalıdır. 

Bu işlem zaman kaybıdır, ameliyat saatlerinin değişmesi, bekleyen hastalar için sürecin uzaması ve eziyettir. 

Sağlık çalışanlarının plansızlık içinde verimsiz çalışması, mutsuz olması ve bunu işlerine yansıtmaları demektir. 

Bu geçici bir uygulama ise, en kısa zamanda bir çare bulunmalı ve bu uygulama sonlandırılmalıdır. 

Acil durum hastanesinde daha önce 6 ambulans vardı. 

Bunlar başka merkezlere dağıtıldı. 

Bu tür taşımacılık işlemleri için en az bir ambulans acil durum hastanesinde görevde olmalıdır. 

Çok güzel işler yapacak her türlü kaynağa sahibiz. 

Bunları bir araya getirmekte ciddi sorunlar yaşıyoruz. 

Benzer sıkıntılar eğitim alanında da var. 

Okul yönetimleri, öğretmenler, gelişmeye açık öğrencileri cesaretlendirmeli, gelişimine yardımcı olmalı, ezberlenmiş uygulamalarla köreltmemeli.   

Yılların gerisinde kalmış gelişime açılmaktan korkan, yasaların yerini almış teamüllere bağlanan. 

Yılların basmakalıp uygulamalarının dışına çıkmaya korkan, ezberlerin esiri olmuş uygulamalar. 

Dedim ya, içine bir şekilde girdiğini zaman aksaklıkları daha iyi görebiliyorsunuz. 

Kırk yılın uygulamaları bir ileri götürülemiyor. 

Değişime açık olmak, ezberlenmiş kalıpları aşmak, daha fazla sorumluluk, daha fazla inisiyatif almak. 

Kötü yönetilmek kader değildir, kötü yönetilmek bir tercihtir.